退居政協“二線”的闞全程可不是普通領導，他曾是河南省鄭州大學第一附屬醫院的院長。鄭大一之所以被稱為“宇宙第一大醫院”，和他多年苦心經營密不可分。

　　2008年，闞全程執掌鄭大一附院，此後近十年，這所醫院床位數量急速攀升，從數千張向萬張規模邁進。由于體量過大、速度過快廣東公式網，鄭大一被戲稱為“醫療航母”。病床數多了，鄭大一每年的診療量、手術量等硬指標更是頻頻刷新紀錄，連續多年雄踞全國榜首。

　　2017年，闞全程從鄭大一附院院長的崗位上升任為河南省衛計委主任、省衛健委主任。自那以後，鄭大一就屢屢爆出問題。2023年月博，河南醫療系統“倒查20年”的反腐風暴席卷鄭大一附院，當時的副院長王家祥、藥劑科主任設備科等多名主任被要求配合調查。闞全程一度成為焦點月博，當時得以“平安過關”。

　　河南人闞全程于1963年出生，醫學院畢業後就進入了當時名為河南醫科大學第一附屬醫院工作，從藥師做起，二十多年就到了院長的位置。

　　工作期間，闞全程工作學習兩手抓，在職攻讀了華中科技大學的醫學博士學位。2008年，闞全程出任鄭大一附院院長、黨委副書記。他一上任就帶著醫院極速擴增，推動“一院三區”戰略廣東公式網，擴大醫院規模。

　　據健識局了解，在鄭大一的發展歷程中，闞全程在任九年擴增的規模，恰是鄭大一“步子邁得最大”的時期。

　　河南地處中部，是中國人口大省，省內醫療資源集中在鄭州，這些背景條件支持了鄭大一的擴張。最新的數據，鄭大一床位數達到13810張；而同樣覆蓋人口眾多廣東公式網、雄踞西南腹地、全國排名第二的華西醫院，病床數只有4900張。論醫療水平，鄭大一可能比不過協和、華西等知名醫院；但是論接診數量月博、就醫規模，全中國、全亞洲乃至全世界都沒有能超過鄭大一附院的。因此鄭大一才落下個“宇宙最大醫院”的名頭廣東公式網。

　　2014年月博，闞全程主導鄭東新區的新院區建設，涉及土建、設備安裝、信息化系統等數百個分包項目月博，總投資高達48.57億元。新院區投入1.3億元引進達芬奇機器人、TOMO刀等尖端設備，建成後，鄭大一附院年營收也飆升至超百億元，每年涉及藥品、醫療器械採購額都十分驚人。

　　根據河南藥品陽光採購網公布的數據，2021年鄭大一藥品採購入庫金額就達到40.29億元，從闞全程手中經過的經費之龐大可見一斑。

　　2022年11月，鄭大一原副院長的王家祥在退休4年後落馬，經查他利用職務便利為他人在代銷醫療物資、調整職務等方面謀利，並非法收受財物。有說法是，匿名舉報人向有關部門提交了一份舉報信，檢舉王家祥在擔任副院長期間收受了超過3.5億元巨額賄款。

　　要知道，2018年以前，國家醫保局並未推行帶量採購政策，醫院普遍存在“二次議價”，企業為進入醫院採購目錄行賄已經不是秘密。下至藥劑科、上至院長，影響著醫院每年數十億元的藥品月博、高值耗材採購，涉及職位軌蹟與闞全程的工作履歷高度重合，其中能暗箱操作的機會也有很多。

　　闞全程不是鄭大一附院被抓的第一位院長了。2023年，該院就曾經歷了一波從上至下的洗禮。據公開資料，彼時設備科、藥劑科相關人士都被同時叫走接受調查廣東公式網。這說明，該院的管理早就有漏洞了。

　　王家祥的落馬月博，彼時並沒影響到闞全程。2018年11月，闞全程正式從政，出任河南省衛健委黨組書記、主任，並在2020年-2021年兼任醫院黨委書記。闞全程的權力掌控對象，也從一家醫院擴展至全省7800餘家醫療機構，有權審批醫保資金分配、重大醫療項目規劃等醫保資金的核心。

　　在這期間，闞全程先是主導了河南“十四五”衛生健康規劃編制，又在時代浪潮下推動“互聯網+醫療”試點、醫聯體建設等政策。

　　2021年鄭州突遭暴雨，當時鄭州多所醫院的大型醫療設備被水泡損壞，包括鄭大一在內。闞全程主導的災後醫療重建項目被指“重建速度驚人”，但因部分資金流向不透明引發質疑。但很快，闞全程在2023年順利退居二線，轉任河南省人口資源環境委員會主任。

　　醫療反腐已經不是新鮮事，監管力度和方向一直都在走向深水區。可以看出，自去年提出醫療崗位的“關鍵少數”後，監管執行更加嚴格。

　　今年4月起月博，中央第五巡視組就對河南開展為期兩個半月的常規巡視，重點就是受理河南省級領導班子及重點崗位幹部違反“六大紀律”等問題。據悉，2025年第一季度，全國立案審查調查廳局級幹部150人，創歷史新高，闞全程更是少有的廳級落馬幹部。一切都說明，反腐力度還將持續升級。醫療器械月博月博。月博_登錄，